les 4 leviers de l’efficience commerciale

Management, équipe commerciale, processus commerciaux, mesures des compétences

Méthode & Outils

Management, équipe commerciale, processus commerciaux, mesures des compétences

Les enjeux de l’Efficience Commerciale

Chef d’entreprise, responsable commercial, équipes

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L’Efficience Commerciale est le rapport entre les résultats obtenus et les moyens mis en place. C’est donc mesurable !

Grâce à une approche holistique,
un projet d’optimisation d’Efficience Commerciale apporte des réponses adaptées
aux enjeux commerciaux de chaque entreprise.

Vos enjeux méritent le meilleur

Chef d’entreprise

Recruter un commercial

Développer la performance de ses équipes

S’ouvrir à de nouveaux marchés

Responsable Commercial

Piloter l’activité commerciale

Mesurer les ressources de mes équipes

Améliorer le management

Équipes

Être en adéquation avec son poste

Recevoir les bonnes formations

Être accompagnées

En savoir +

Des méthodes et des outils uniques

Méthodologie

Des méthodes identiques aux méthodes d’optimisation industrielle comme le 6Sigma en appliquant le DMAIC

Outils

Gestion des talents / Processus / Management / Management de projet

Exclusif : découvrez les 2 diagnostics pour la gestion des talents :

  • Le Diagnostic des Ressources et Comportements
  • Le Diagnostic des Comportements Commerciaux

En savoir +

Un réseau d’experts confirmés

Tous les experts de l’équipe sont formés et certifiés « Experts en Efficience Commerciale »

Grâce à leurs savoir-faire complémentaires, ils complètent efficacement les méthodes et outils par des réponses ciblées sur toutes les problématiques commerciales de l’entreprise :

  • Coaching
  • Etudes de marché
  • CRM…

En savoir +

Des questions ?

 

Le réseau des experts en efficience commerciale
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